领导最不喜欢什么样的下属？
1、自我为中心型的员工
很多人都很自我，干什么事情都优先考虑自己的感受，自己认为该怎么样，就按照这个样子来行为办事，从来不考虑别人怎么想，别人什么感受。
自我为中心的员工，往往也是玻璃心，受不了领导批评，别人不能说他，认为领导凭什么批评我呢？自我为中心的员工，做人办事都很自我，不顾及别人的感受。这类型的员工，往往不会揣摩领导心思，不知道领导的想法和意图，工作办事无法让领导满意。甚至没大没小，不把领导当领导看待。
职场上，领导最讨厌的七种员工，有你吗？
2、孤芳自赏型的员工
很多人孤芳自赏，满腹牢骚，觉得自己怀才不遇，是领导眼瞎，看不到自己才华，不能认识到自己的价值，充满了抱怨。孤芳自赏型的员工，往往是自我感动，觉得自己真实委屈，对自己满目自信，觉得别人都不如自己，如果给自己机会，自己肯定比他们干的好。
3、恃才傲物型的员工
恃才傲物型的员工，看不起别人，觉得自己才华比别人都强，不把领导和同事放在眼里。这种员工觉得自己有能力和技术，自己是凭本事吃饭的，只要我有技术和本事，领导就离不开我，公司就离不开我，所以，也就瞧不上领导，不服从领导管理。
职场上，领导最讨厌的七种员工，有你吗？
4、偏执型的员工
有些员工就是偏执狂，也就是俗称的杠精。总有辩论的欲望，和同事抬杠，认为领导不对的地方和领导辩论。这种人在职场，让领导和同事都不舒服。
5、挑三拣四型的员工
有些员工，领导安排工作，挑三拣四，挑肥拣瘦，和领导讲条件，谈困难。这是让领导非常讨厌的一种行为。在领导看来，有条件你要去执行，每条件，你创造条件也要执行，才能让领导满意，而不是你挑三拣四，和领导讲条件。这种员工也是领导最讨厌的员工。
职场上，领导最讨厌的七种员工，有你吗？
6、情绪对抗型的员工
情绪化严重的员工，动不动就撂挑子不干了，和领导拍桌子，摔板凳。情绪化严重的员工，脾气都很冲，别人稍微一挑拨，情绪就上来了。这种员工最容易被人当枪使。
7、自我边缘型的员工
自我边缘型的员工，往往不擅交际，把自己和领导、同事进行自我隔离。不主动与领导和同事搞关系，不主动参与到公司和同事的各种活动中去，沉默寡言，甚至性格孤僻。
领导讨厌什么样的下属?
在职场上，不要以往领导喜欢能力很强、会来事的下属，实际上以下3种下属，领导最讨厌，不用不行，用着难受：
1.不干活背景强的下属
领导也有自己的难处，领导最讨厌上级领导安排一个亲戚或熟人给他做下属，并且根本不干活或什么也干不好，领导还不敢把他怎么样，你说讨厌不讨厌。毕竟官大一级压死人，这样的人在你的团队只能宠着；其次规则的公平性被打破，还得考虑其它员工的感受；犯了点小错还要替他兜着，实在是左右为难，苦不堪言。
2.能力强个性强的下属
职场有类人，业务能力极强、学习能力极强，能够解决大多数人解决不了的问题，但让领导无法忍受的是，这类人恃才傲物、个性强，从来不向任何人低头，当然包括领导。所以往往领导无法掌控，关键时刻又依赖他解决难题。所以，这类人领导也最讨厌却又没有办法。
3.会来事不务正业的下属
这类下属会来事但不务正业，善于结交三教九流，和谁都混得熟，甚至包括领导的上司，但是否努力工作，全凭他是否有利可图。领导碰到这样的下属，还不得不多加考虑，一不小心入了他的坑，因为这类人工于心计，善于和领导讲条件，让领导防不胜防。
每个人都有自己的软肋，领导也不例外，即便商界的大佬们也不能免俗。像柳传志和孙宏斌、任正非与李一男，他们亦师亦友，但之后的纠葛外人也无法说清。
说话如果你是领导，会最讨厌什么样的人？欢迎留言、转发。
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职场上领导不喜欢什么样的员工？
在职场上，作为下属无论工作表现如何，总有些人能得到领导的欢心，而有些员工确实让领导很不喜欢。那么作为领导，一般都不喜欢什么类型的员工呢？本人归纳总结了几种，供大家参考讨论。
1、不作为的员工
在职场上，连自己本职工作都不主动去完成的员工是不称职的员工，这种员工不仅自己在企业中没有太多的价值，更重要的是有时还会成为企业中的毒瘤，影响着其他同事的工作表现，拉低士气，影响企业氛围。所以这样的员工是领导非常讨厌的，也是领导裁员的首选之一。
2、没思路的员工
在企业里，有时领导吩咐工作就只是指明大方向，很少会很具体的去落实每样细节工作，那么作为员工就要学会把握领导的思路，遇到一些没有标准或是具有一定弹性的工作就要自己去分析判断了。如果自己没有判断的思路，每样细微的事情都要去请示领导，那么领导还不如自己做了算，所以这类员工也是领导很不喜欢的。
3、自以为是的员工
估计每个企业都会有这样的员工，自己自身本事不高，能力不足，但总是看不清自己的身份地位，觉得自己高高在上，自以为是。这类员工通常夸夸其谈，一旦遇到真正需要他们去做的时候，总是不能如愿的完成自己的工作，让领导实在是不放心将工作交付给这样的人去做。所以这类员工也是领导很不喜欢的。
职场上的你还觉得有哪些类型的员工是不受领导喜欢的？
不同的领导都会有自己不喜欢的类型，不能一概而论，那么作为下属的只有自己用心工作，虚心向上，自然的你的领导就不会对你产生厌恶的情绪了。
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
老板不喜欢的几种员工
老板不喜欢的几种员工
老板不喜欢的几种员工，员工和老板之间是相互成就的关系，有些员工被动接受工作，对于工作上严重缺乏领导能力，同时爱打小报告的员工没讲心思放在工作上，本文讲述老板不喜欢的几种员工。
老板不喜欢的几种员工1
一、等待型员工
简单来讲，就是被动接受工作！
领导指派什么干什么，没有自己的想法和行动，妥妥的工具人一枚。
小林是公司的老员工，他的直属领导升职后，部门经理的位置就空了下来。
本以为自己跟随领导的时间长，平时工作也还算勤勤恳恳，领导会推荐他替补，没想到最后这个机会给了刚来不久的同事。
原来小林平时工作的时候，只做领导指派给他的工作，做完之后就闲着无所事事。
领导不止一次看到他在工作的时候刷视频，问他工作做完啦？
就会回答：“您交代的都做完了，现在没什么事情了。”
对此，领导也不会多说什么，但是心里会觉得小林是个没有事业心，对职业没有规划的员工。
所以，比他更具备优势的新人就得到了升职的机会。
然而，小林觉得自己没有做得不好的地方，不明白领导为什么没选他，一度感到很郁闷。
职场中的晋升并没有那么简单。不是你做得久、做得多，就一定会被提拔的。
在领导严重，等待型的员工，更适合“工具人”的角色。对待工作没有认识和规划，更不用谈领导力了，难以胜任管理者的角色。
所以，想要在职场有所发展，不要做等待型员工，要主动争取工作机会，表现自己。
二、抱怨型员工
在公司这样的人很多，只要有机会就抱怨这抱怨那，领导不会用人、公司制度有缺陷、同事不配合……没有什么能顺心的地方。
总之，这个公司就没有一点令其满意的地方，但是又选择离职。
这样的人不仅自身难以发展，还会把不良情绪带给身边的人，领导怎么会喜欢？
周周是市场部的员工，天天顶着一张“苦大仇深”的脸来公司，和同事聊没几句话，就开始吐槽公司、吐槽领导。
久而久之，不少人被她影响的离职了，还有不少人不愿意跟她聊天了。
这种情况领导自然是看在眼里的，所以在一次竞聘中给她打了低分，错失了好机会。
领导认为虽然周周的工作能力很强，但是总影响到其他同事的工作情绪，在公司散播负能量，并不适合做一个管理者。
在职场工作，有负面情绪是正常的，但是要通过正确的方式去排挤。
对公司有意见就去找相关部门反馈，并且提供解决办法，不仅会让领导看见你解决问题的能力，也说不定会认真考虑你所提出的问题并加以改进。
当然，如果对同事在工作上的做法有意见，最好可以正面沟通，不要对个人性格、生活等方面指指点点，会显得很没有品格，也会被同事远离。
三、打报告型员工
上学的时候，班级里最令人讨厌的绝对是爱“打小报告”的同学。
在职场中，这类同事同样令人反感，被报告的对象领导也不例外。
虽然，领导可以从你那里获得其他同事的信息，也会觉得这类人爱挑他人毛病，说话绵里藏针，背后捅刀，惹人嫌。
在升职加薪的时候，这类人基本不会被考虑。
首先，爱打小报告的人，比较自私。为达目的'不择手段的人，背叛一起工作的同事来以此换取领导的青睐，那升职以后，也有可能出卖领导和公司。
其次，将主要精力集中在找其他人错处，那工作能力也有待考量。况且还会把办公氛围破坏，让其他员工感到被监视，难以专心工作，甚至产生离职的想法。
最后，这类人很难看到自身缺点，热衷于给别人纠错，成为领导之后，也不利于部门的团结和对员工的管理，进而不利于公司的发展。
所以，拥有工作实力，踏实肯干的人，才能得到领导的信任与重视。
老板不喜欢的几种员工2
1、唯利是图的员工
小林在一家公司做采购，因为老板对产品的市场价格不是很了解，所以小林多次收受对方公司的回扣，并且虚报产品的价格，最后老板知道了，把小林开除并告上法庭。有些员工为了自身的利益于是枉顾公司的利益，这样的员工要是能够得到老板的喜欢才是怪事。
2、跟领导对着干的员工
有一类员工，领导只要想想就会觉得头痛，他们整天就像是无所事事，常常跟着领导对着干，尤其是在公众场合，总是让领导觉得很为难，还会让领导觉得很没面子，但是又不能全部把他们开除掉。
3、立场不坚定的员工
立场不坚定的员工老板是绝对不会喜欢的，他们就像是墙头草，风往哪吹往哪倒，这类人在领导看来是非常不可靠的，因此，对这类人领导也不会重用的。
4、没有团队精神的员工
公司里很多时候都讲究个团队合作，如果你是那种凡事以自我为中心，不考虑团队利益的人，公司里很多工作都无法顺利进行，对于领导来说，不把你踢出去就不错了，怎么可能会喜欢你？
5、无欲无求的员工
李某是某企业人事部的负责人，他说，在招聘时，那种被问到对工资待遇有什么要求时只会回答随便的人一定不能要。因为这类人要么是什么都不懂，要么就是无欲无求，对于领导来说如果是第一种就说明他对自己没有一个很清晰地认识，如果是第二种就比较难控制的，而且这类人对企业很难会有归属感。