企业中螃蟹效应具体是什么？

企业管理中把企业内部互相倾轧、钩 心斗角导致企业管理不善的现象叫作螃蟹 效应。螃蟹效应的主要特点是:组织成员 目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利 益;只顾眼前利益，而忽视长远利益；相互内斗，整个团队逐渐地丧失前进的动力。企业中的螃蟹效应一般不表现为单个 人之间的内斗，而是结成朋党，以部门之间 或几个团体之间的力量进行内斗。这样的 企业一般是有过早期的辉煌，产品在市场 上处于垄断地位，一些管理者不去思考组 织的未来发展战略，而是热心于内部争权 夺势，于是企业会在内耗中失去活力。