如何增强凝聚力(提高团队凝聚力的5种方法)
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是保持团队存在的必要条件，而且在发挥团队潜力方面也起着重要作用。团队没有凝聚力的关键原因是公司领导没有把人的因素放在公司最重要的位置，没有充分调动员工的生产积极性。因此，要解决的问题是增强企业的凝聚力。树立“以人为本”的经营理念。
团队凝聚力的标准:共同目标-共同利益认同
领导者
铁必须先硬。品德、才华、气质、学识、性格良好的团队领导是衍生凝聚力的根源和源泉。
物以类聚，人以群分。
克己，服务大众，以德服人
审时度势，宽严相济。
个人想法
小组中的每个人都是团队的重要组成部分。如果你想充分发挥你的团队精神，发扬你的正能量，你一定会提高团队的凝聚力和向心力。
一个企业不可能由一个人或几个人来完成，但需要所有人员的真诚合作才能取得成功。合作不仅仅是一种能力，更是一门艺术，只有善于与人合作，才能获得更大的力量。
世界上没有完美的组织。为什么呢？
很简单。如果你想走得快，你可以一个人走。如果你想走远，你可以和一群人一起走。想要一群人一起走，就要有组织，有条理，有时候效率也不会高，只是组织之间的竞争谁更有效率。
合作精神
是大局意识、协作精神、服务精神的集中体现。核心是合作，体现了个体利益和整体利益的统一，进一步保证了组织的高效运行。
让我们学习几种提高团队凝聚力的方法。
1.用规格来浓缩。通过建立团队的规范，形成约束成员的规则，让团队有统一的行动规则、方向和基本认知。规范可以维持团队的活动，否则团队很容易分崩离析。
2.专注于目标。这是一种大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，让大家在实现共同目标的过程中思想、感情、行为保持一致。
3.集中精神。团队领导通过自身的模范作用成为团队的核心，吸引成员，形成凝聚力。
4.与环境凝聚。营造团队成员之间相互信任、相互支持、相互配合的良好工作环境，让成员在团队中获得快乐，为团队的凝聚力做出贡献。
5.用成绩凝聚。每个人都希望得到认可，取得工作上的成功。在实际工作中，要及时推动那些努力的人形成正确的就业导向，让每个人都能进步空，成长空，有成就感。