什么是目标成本管理？

目标成本管理就是在企业预算的基础上，按照企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制、考核、评价的一系列成本管理工作。它通常以管理为核心，核算为手段，效益为目的，对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，使成本由少数人核算发展到多数人管理，成本管理由核算型变为核算管理型；同时将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制，为各部门控制成本提出了明确的目标，形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，从而达到少投人多产出以获得最佳经济效益的目的。所以，它是企业降低成本，增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。