两化融合是什么？

  两化融合实现了产品安全和可溯源。在采购环节，通过建立产业联盟，实行了原料基地信息化管理。在加工制造环节，实行了同步检疫和在线品质检验，确保了生产过程中的产品质量安全和可溯源。在仓储和物流配送环节，实现了储运和分销环节的品质溯源管理，保障了产品的安全和全程品质溯源管理。
   两化融合提升了工业装备效率。采购系统和生产管理系统通过两化融合，实现了数据自动采集、自动处理。在仓储物流环节，使用了条码技术、射频技术，实现了产品先进先出、快进快出，提高了库存周转率，提高了劳动效。 两化融合推动了企业快速扩张。公司以总部标准化产业基地的两化融合为模板，先后复制了5个标准化农产品加工基地和冷链物流产业基地，形成了产业集群。
   两化融合提升了产品竞争力。两化融合一方面降低了产品成本，另一方面提升了产品定价话语权，产品的市场竞争力不断提。两化融合实现了服务升级。基于市场需求的冷链物流服务是两化融合的重点。公司的冷链物流服务网络包括10个产地物流中心、15个销地物流中心和3个区域物流中心。
  通过系统集成、检测、配送和结算等服务功能，成为整合区域食品资源、快速响应市场的平台。 两化融合提升了管理效率。公司基础管理推行目标管理、计划管理、标准化管理、精准化管理、供应链管理和绩效管理的模式，实现了现金流、信息流、物流“三流”同步，提升了管理效率。
   两化融合已成为公司核心竞争力的重要标志，成为企业可持续发展的推动力量。