公司发展计划书怎么写？

  商业计划书Ⅰ。标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：A。公司名称B。注册年月C。公司性质D。公司地址E。融资负责人姓名F。职务G。电话H。传真I。E-mailJ。公司主页K。报告机密性密级L。创业计划书编号公司名称：签字：日期：Ⅱ。
  目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性Ⅲ。执行摘要A。计划书的目的a。为有意的VC提供信息b。为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B。公司概述a。成立日期b。从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商c。公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制d。
  出资所有权构成e。我们的主要办公地点[x]C。业务a。描述产品或提供的服务，公司处于[种子,启动,成长]期、刚[开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]。b。在近期[时期],我们公司完成了[x]的销售额，并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题，我们期望完成[x]的销售额，在[年]完成[x]的税前利润。
  在[下一年]完成[x]税前利润。c。如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如：1。新产品的营销2。制造或补充设备满足增长的市场需求，3。增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4。增强新产品的研发或改进现有产品]D。产品与服务a。陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
  [公司]生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]b。当前我们的[产品或服务]处于[导入,成长,成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x，y，z]。c。我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x，y]。
  d。我们的[产品或服务]的独特性是因为[x，y，或z]。e。我们的市场定位优势是因为我们的[专利,销售速度,商标名字等]。E。管理团队我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性，他们有[x]年的合作经验；有销售[y]年的经验有[x]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][x]的经验。
  F。营销概述G。竞争环境a。分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品。b。我们产品独特性是因为如果我们能[x]，或我们有竞争优势因为我们的[销售的速度,已建立商标品牌,低成本制造]。
  H。资金需求a。我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。b。[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。I。风险与机会a。我们经营的最大的风险是[市场风险,定价风险,产品风险,管理风险]b。
  我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]c。我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。Ⅳ。公司概述A。远景目标a。我们的目标是成为[描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第一品牌]b。
  我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供[节省的时间,更好的生产方法，合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求，赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]c。为了实现我们的目标，我们应该感谢那些关注我们发展的人士，客户，和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]B。
  远景C。公司成立于[日期]并且[描述你的产品或服务。例如,铅笔的分销商,医药服务的供应商]。D。符合法律规定公司全称[x]。公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。
  E。按月统计我们近来的生产量，如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后，我们估计现有的设备能够满足今后[某年某月某日]的需求。F。如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。
  G。公司符合一切运营规定，拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面，我们必须确保我们员工的责任心。H。公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。
  在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节，并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽？举例来说，我们与[x]建立了市场协议，与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。
  供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。I。另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避免支出[员工工资、设备购买]，我们愿意为此支付一笔提成费，以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。
  J。我们与供应商有着紧密的联系，批量采购时价格降至市场价的80%，并且他们同意6个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格K。我们还有一些OEM战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。
  这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。